日前，从“2009品牌中国连锁业年度人物暨首届品牌中国（连锁）高峰论坛”活动组委会获悉，自2009年10月12日正式接受报名至今，不到一周时间，“2009品牌中国连锁业年度人物”评选活动组委会已经收到了二十多份连锁业企业家的《连锁业年度人物申报表》，报名十分踊跃。 [阅读全文]

行动学习就是在行动中学习，在学习中行动，是将学习与实践合二为一的一种成人学习与培训的有效方法与理论。 目前企业普遍感觉内训的效果不好，流于形式，浪费时间与费用，实际上是没有找到好的方法与好的培训师。行动学习就是一种十分好的适合企业的成年人培训的好的方法与模式。我国国内有过一次颇具影响的行动学习应用案例，这就是“ 甘肃行动学习项目”。这大概可以称得上是我国最早、最大规模的 行动学习项目，很可能也是迄今为止具有同等规模和影响力的惟一项目。华润集团多年来始终如一地坚持，再造了一个华润、中粮、广东移动、延安电信、中化集团、中石化集团、中国银行内蒙分行、蒙牛集团、三星集团、神州数码也开始引入行动学习并取得了较显著的成效。相信不久的将来行动学习会成为企业培训的主流模式。 [阅读全文]

2007年12月25日晚上，我正在聚精会神地为一个汽车配件企业的经销商的培训备课。MSN有人加我并说：“你好，我是华润的，我姓田，是华润化工控股的人力资源总监，我在中国总裁培训网上看到了你的一篇《什么是咨询式培训》的文章，文章中的一些思想与做法同我们华润进行的行动学习法的方法与思想很接近。” 华润的行动学习与我倡导的咨询式培训有关联？ 经过网上一个多小时的交流后，田总直截了当地说：“我们华润化工控股有一个关于营销整合的行动学习的项目，不知道你是否有兴趣参与。” 我仔细阅读了田总发给我的《华润化工控股行动学习培训计划方案》，又上华润集团网站研读了一下华润行动学习法的一些文章，似乎对华润的行动学习有了初步的理解。我便答应了田总的要求。 华润的名字，在八十年代，我刚工作的时候，就有所耳闻。在我脑海中的印象是国家部委设在香港的带国字号的窗口企业，对于他们，印象是神秘的、是久远的。。。。。。 从事咨询与培训行业后，也耳闻过华润的行动学习法，但是我权当是一些国有企业热衷搞形式主义的政治学习，不会想到它会与企业战略、商业模式、企业文化、执行力等有关，也就没有深入去了解与研讨。 当我有机会接触到华润的行动学习并成为它的实践者的时候，我才去了解与研究，等深入了解与研究后，才深深感觉到，华润的行动学习法太深奥、太神奇、太值得研究与推广了。。。。。。 我负责的华润化工控股的营销整合的行动学习项目才完成了前期的调研与访谈，正式的行动学习将在三月中旬，我就迫不及待想将我对华润行动学习的体会写成方案与大家分享，先睹为快。当然，等到我完成这次培训，一定写出一篇更加详细、生动的文章奉献给重视企业培训的企业家和注重企业培训模式创新的培训专家们。 [阅读全文]

为了解决大学生村干部在农村一线工作实践中出现的不适应现象，让更多的大学生村干部得到良好的培训和学习，让他们带着认识来学、带着思考来学、带着问题来学，在行动中学习、在学习中行动，不断提高领导水平和工作能力，主动适应新形势新任务的要求，帮助他们开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟，更好地肩负起带领干部群众建设新农村的重任。我们通过专家团队精心研发，深度尝试，并走访政府机关、党校，了解农村经济发展及乡村工作情况，掌握基层村干部的现实培训要求，在总结一系列成功案例的基础上，正式推出《大学生我们引入了世界领先并符合成人学习与培训的“行动学习”方法进行教学，通过学习知识、体验经验、团队学习、探索性的解决问题等一整套体验式培训模块，帮助学员完成在行动中学习，在学习中行动，是将学习与实践合二为一。村官行动学习项目》。 [阅读全文]

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