汽车配件行业集中度十分低,汽配制造商销量排第一的企业的市场占有率不到1%,汽配行业是低集中度行业是一个无可争辩的事实了。市场集中度,顾名思义即市场中主要品牌的集中程度,一般指:在行业内排名前几位的品牌其销量累加所占总量的比例。业内人士和研究专家通常以CR4(即行业内前四位品牌市场份额之和)或CR8两项数据来计算市场集中度的高低。市场集中度反映出行业内垄断及竞争状况,是分析竞争行业环境和发展阶段一项重要指标。对FCMG行业而言,CR4大于60%即可视为高市场集中度行业,30%大于CR4小于60%为中市场集中度行业,CR4小于30%为低市场集中度行业。一般而言,高市场集中度意味着行业已进入成熟期并处于寡头垄断阶段,业内市场机会已经很少;中市场集中度意味着行业在发展变化,业内竞争激烈,品牌处于从分散到集中的途中,行业正处于垄断竞争阶段,此时对强势品牌是一次机会,对普通品牌而言,则可能是威胁;在低市场集中度行业中,大中小各类企业面临的机会相对较多,但环境比较错综复杂,难以下竞争是否激烈,行业是否成熟等看似简单的判断。
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汽车后市场的趋势是什么?我们如何把握趋势,通过掌握市场发展规律与脉搏来赚钱?
什么是商业模式?我们如何通过创立优秀的商业模式来建立竞争优势?
商业模式给汽车服务企业带来的是什么?
商业模式的评判标准是什么?
汽车后市场企业如何进行自己的商业模式?是否有借鉴与参考的案例?
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什么是商业模式?商业模式与盈利模式是什么关系?
商业模式给连锁企业带来的是什么?
商业模式的评判标准是什么?
连锁企业如何进行自己的商业模式创新?
连锁企业商业模式有什么案例可借鉴与参考?有什么工具与方法?
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2009年12月19日,由品牌中国产业联盟、《中国企业家》杂志、分众传媒、航美传媒、华夏时报等媒体主办的2009品牌中国年度人物 “2009品牌中国行业年度人物颁奖晚会”在北京远望楼隆重举行。晚宴现场颁发了2009品牌中国连锁行业年度人物14奖项及相关行业一百多个奖项。
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徐胜利--现任广东赛壹便利店有限公司(7-ELEVEN)南中国副总经理,获得中山大学管理学院工商管理学硕士学位。经过16年零售生涯的历练,在运营,市场,拓展方面积累了丰富的行业经验,并分别于百胜(中国)投资有限公司(Yum!),碧辟(中国)投资有限公司(BP)和广东赛壹便利店有限公司(7-ELEVEN)任职。
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日前,从“2009品牌中国连锁业年度人物暨首届品牌中国(连锁)高峰论坛”活动组委会获悉,自2009年10月12日正式接受报名至今,不到一周时间,“2009品牌中国连锁业年度人物”评选活动组委会已经收到了二十多份连锁业企业家的《连锁业年度人物申报表》,报名十分踊跃。
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行动学习就是在行动中学习,在学习中行动,是将学习与实践合二为一的一种成人学习与培训的有效方法与理论。
目前企业普遍感觉内训的效果不好,流于形式,浪费时间与费用,实际上是没有找到好的方法与好的培训师。行动学习就是一种十分好的适合企业的成年人培训的好的方法与模式。我国国内有过一次颇具影响的行动学习应用案例,这就是“ 甘肃行动学习项目”。这大概可以称得上是我国最早、最大规模的 行动学习项目,很可能也是迄今为止具有同等规模和影响力的惟一项目。华润集团多年来始终如一地坚持,再造了一个华润、中粮、广东移动、延安电信、中化集团、中石化集团、中国银行内蒙分行、蒙牛集团、三星集团、神州数码也开始引入行动学习并取得了较显著的成效。相信不久的将来行动学习会成为企业培训的主流模式。
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